2022-08-31
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在不少國人的心目中，稻盛和夫與“經(jīng)營之圣”之間可以直接劃上等號。
1959年，27歲的他創(chuàng)立了京瓷，僅僅十年之后，京瓷躋身世界五百強;1989年，年過半百的他再次出馬，創(chuàng)辦第二電信(KDDI)，于2007年進入世界五百強。時至今日，他都保持著一人創(chuàng)建兩家世界五百強企業(yè)的紀錄。
事業(yè)的高峰時期，他罹患胃癌，治療痊愈后皈依佛門。78歲又臨危受命，將瀕臨破產(chǎn)的日航扭虧為盈，僅僅用了一年時間，就帶領(lǐng)日航做到行業(yè)第一。
他強大的精神力量幾乎影響了整整一代企業(yè)家，孫正義、馬云、張瑞敏、王石都對稻盛先生推崇備至。
就連季羨林先生都曾說：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始?！?/p>
如今，稻盛和夫已經(jīng)故去，如果說，他留給我們最大的精神遺產(chǎn)是什么的話，中乾人覺得，應(yīng)該就是他的人生信條，也是對員工最經(jīng)常講的話：
磨煉自己的靈魂，就要每天都特別認真地生活，每天都特別勤奮地工作。讓心靈變得美麗、優(yōu)雅、充滿慈悲，這就是人生的目的。
他將這句信條進行了濃縮，用作他心靈自傳的書名——《特別認真地生活》。
回顧稻盛和夫的一生，不管是在松風(fēng)會社工作期間，還是運營京瓷期間，亦或是患病退休期間，在每一段經(jīng)歷中，他都時時刻刻踐行“特別認真的生活”這個信念。
在當(dāng)下這個全球經(jīng)濟都迎來不確定的時代，讀稻盛和夫的這本書，可謂正當(dāng)其時。
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全身心投入，找到工作的成就感
稻盛和夫在自傳《特別認真地生活》中寫道：幸運不會降臨到我的身上，從幼時起一直到今天，自己都不是一個受命運眷顧的人。
所以從青年時代起，他就抱著必須特別認真的態(tài)度處理每一件事情。
稻盛和夫自幼就身體不好，患上了當(dāng)時被譽為絕癥的肺結(jié)核。因為體質(zhì)羸弱，稻和盛夫總是經(jīng)?？鄲灥刈诩议T口，那時候，他最?？吹降纳碛?，就是舅舅拉著板車的背影。
稻盛和夫的舅舅只是一個平凡人，甚至最開始只能拉著板車去街上賣菜，周圍的親戚好友都瞧不起他。
可舅舅并沒在意，而是靠著一年如一日的堅持，一點點從板車買賣做成了蔬菜鋪子，直到過世也經(jīng)營得很順利。
舅舅的勤勞讓稻盛和夫難以忘懷，那時的他，就隱隱約約感覺到自己抓住了什么很重要的東西。而隨著年齡的增長，經(jīng)歷的豐富，對那樣?xùn)|西的認知也就越發(fā)清晰起來。
雖然肺結(jié)核沒能要了稻盛和夫的命，可是接下來的二十多年也是波折不斷，中學(xué)、大學(xué)、就職考試都一路落榜。
通過導(dǎo)師的幫忙，在經(jīng)濟蕭條下，稻盛和夫才好不容易才進了日本松風(fēng)會社。一進會社，稻盛和夫就后悔了，因為這個公司不僅陳舊破爛，還經(jīng)常拖欠工資。
同期進來的伙伴，沒有熬多久都陸續(xù)走了，稻盛和夫原本也想走，可是遠在家鄉(xiāng)的哥哥不予支持。
就這樣，稻盛和夫沒有辦法，只能被迫接受當(dāng)下的現(xiàn)實，留在了這個京都快垮掉的小會社中。
這時稻盛和夫想到了舅舅。舅舅沒學(xué)問，不懂經(jīng)營，進不了大城市的公司，更不可能喜歡每天拉著比他個頭還高的蔬菜千里迢迢送去市場賣，可舅舅還是能堅持做下去，為的不是什么愛好，也沒有余地挑三揀四，最簡單粗暴的答案就是：為了生存
既然，當(dāng)下的情況無力改變，那必須改變的就是自己的想法，要想方設(shè)法喜歡上當(dāng)前的工作，除了適當(dāng)?shù)男睦斫ㄔO(shè)外，更重要的就是全身心投入地做起來。
想通了這些之后，稻盛和夫的心也安定了下來，頂著被罷工要工資的同事們?nèi)枇R孤立的壓力，稻盛和夫干脆把鍋碗瓢盆都搬進研究室，從清晨到深夜，把全部心血都傾注在產(chǎn)品研究中。
全身心認真的投入，是“良性循環(huán)”的開始。
工友們都罵他是“公司的走狗”，他充耳不聞，一心一意只想著怎么快點做出東西來。
在沒日沒夜的努力下，終于有一天，他開發(fā)出了一種被稱為“優(yōu)質(zhì)型絕緣材料”的新型陶瓷材料，這一突破，讓瀕臨破產(chǎn)的松風(fēng)會社收獲了大量訂單，并借此起死回生。
這次的成功是他人生第一次，以一人之力挽救一會社于危亡，這次成功所帶來的成就感，足以讓27歲的稻和盛夫感慨并堅信一個事實：一個種子哪怕是落在了石頭縫，只要有一點土壤就會拼命生根發(fā)芽開花。
無論植物還是動物，他們都在嚴酷的條件下拼命生存，馬虎懶惰不負責(zé)任的動植物并不存在，我們?nèi)祟惿嬗谑?，也必須認認真真，竭盡全力生活!
帶著這種對于生命敬畏之心，稻和盛夫早早就下定了要無論在什么樣的情況下，他都要竭盡全力。
投入認真的研究，讓稻盛和夫從所有的煩惱和憂愁中解放出來，他想如果是真的跳槽到一家好公司，可能還是會發(fā)牢騷，度過一個無聊無趣的人生。再或者有幸在一個環(huán)境適宜的單位工作，那他就不可能不顧一切，全身心埋頭研究。
在《特別認真地生活》中稻盛和夫說道，每個人都經(jīng)歷過嚴酷的處境，他也曾想從逆境中逃出去，卻無處投奔，實在不得已才一頭扎進工作中去。
不過回過頭來想，當(dāng)時的苦難和困境，正是生活賜予他最大的幸運。
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越是逆境，越要特別認真的生活
京瓷創(chuàng)立之初，當(dāng)時的日本處在一個“沒有方向的時代”。
稻盛和夫?qū)窘?jīng)營還不是很了解，但他滿腦子只想一件事，就是怎么把眼前的工作做好。要讓“付出不亞于任何人的努力”的基礎(chǔ)，就是“特別認真地工作”。
京瓷公司發(fā)源地，一間租來的宮木機電的倉庫。
盡管遭遇了各種各樣的艱苦，京瓷依然不斷地發(fā)展。正當(dāng)事業(yè)迅速擴大的時候，石油危機突然沖擊了日本，京瓷也收到了嚴重的打擊，訂單銳減。當(dāng)時各行各業(yè)都在裁減人員，或讓員工回家待崗，京瓷內(nèi)部也出現(xiàn)了很多富余人員。
石油危機，訂單減少了七成，只剩下三成的工作，如果還讓之前那么多的員工來做，現(xiàn)場的氣氛就會很松弛。
為了保證現(xiàn)場的緊張感，稻盛和夫果斷地將多出的七成員工調(diào)離現(xiàn)場。借這個機會把公司弄得干干凈凈——工廠內(nèi)部大掃除，整理整頓，拔除周邊的雜草，整修花壇，清理水溝里的污泥。
員工們雖然心懷不安，但還是默默地干活。下雨天不能室外作業(yè)，大家就集中在會議室，學(xué)習(xí)“京瓷哲學(xué)”，圍繞經(jīng)營思想、人生態(tài)度等，召開學(xué)習(xí)會，討論稻盛和夫歸納的理論，進行各方面的努力和提高。
即使在形勢嚴峻的經(jīng)濟蕭條中，稻盛和夫也一直把“追求全體員工物、心兩面的幸?！弊鳛榻?jīng)營的大義。
每位員工也在對公司全面信任的基礎(chǔ)上，堅持不懈地努力。京瓷基于扎實的會計原則，在平時有足夠資金儲備的情況下，危機下沒有解雇任何一名員工，并順利度過了長期的蕭條。
經(jīng)濟蕭條對企業(yè)而言是最困難的考驗之一，但稻盛和夫反而提出“蕭條正是企業(yè)發(fā)展的良機”這一觀點。
事實上，稻盛和夫把每次的經(jīng)濟蕭條都當(dāng)作動力，促進了公司的成長發(fā)展。在石油危機中也一樣。在訂單減少、生產(chǎn)下降時，全力進行技術(shù)開發(fā)，全員展開營銷活動，并致力削減各方面的經(jīng)費，把蕭條當(dāng)作飛躍的跳臺。
在經(jīng)濟蕭條中，一般的企業(yè)常常被消極的氣氛所支配，經(jīng)營者和員工低著頭，坐等蕭條之風(fēng)刮過去。
稻盛和夫認為，正因為蕭條，努力才更有意義。在周圍一片悲觀的氣氛中孤軍奮戰(zhàn)，持續(xù)付出不亞于任何人的努力。這樣做的企業(yè)，在形勢好轉(zhuǎn)時，與一般企業(yè)就會拉開很大的距離。
磨練靈魂，最重要的是過好每個當(dāng)下
中年的稻盛和夫在一次身體檢查中，確診胃癌，聽到醫(yī)生的通知，他沒事人似的，繼續(xù)搭乘新干線到本州島完成了一次演講，還跟學(xué)員喝了點酒、交流意見，直到深夜才回家，和平常一樣上床休息睡覺。
他在自傳中寫到當(dāng)時的心境：人總是會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，外部環(huán)境的、身體上的、心理上的，你逃是逃不掉的，躲是躲不了的，那還不如積極地應(yīng)對，坦然地接受，一旦你的情緒從消極轉(zhuǎn)為積極，你的身體就會接受積極的信號，調(diào)動全身的力量去面對困難。
之后，他進行了手術(shù)，痊愈后，他宣布退休，出家修行。退休時，他把個人股份全部捐獻給了員工。
“出家修行之后，希望你回歸世俗社會，把佛陀的教誨運用到實業(yè)界，為社會做貢獻，這是你這個人的本分，也是佛道?！边@是擔(dān)雪法師對稻盛和夫說的話，稻盛和夫遵照他的教誨，在忙于雜務(wù)之間，積極參與了很多社會貢獻活動。
我們生活在一個不安寧的時代，雖然獲得了物質(zhì)上的富裕，卻感受不到精神上的富裕，許多人似乎迷失了自己的人生目的，正因為如此，稻盛和夫認為，現(xiàn)在我們必須直面“人為什么活著”這一根本性的問題。
不知滿足，無限度地擴展欲望，追逐財產(chǎn)、地位和名譽，這是人的本性。但這類東西無論占有多少也不會滿足，而且不可能帶往另一個世界。
而不會消滅的只有一樣?xùn)|西，那就是“靈魂”。如果是這樣，那么帶著“比出生時略為美好、略為高貴的靈魂死去”，這是稻盛和夫認為的人生的目的。
那么為了磨練靈魂，具體應(yīng)該怎么做呢?他認為，沒有必要進行特別的修煉，重要的是過好每個當(dāng)下——每天都必須特別認真地生活。
正如稻盛和夫在自傳《特別認真地生活》中寫道：人生只有一次，一定要采取真摯的、冠以“特別”二字的認真態(tài)度，這種持續(xù)不懈的努力才能讓人生好轉(zhuǎn)，才能培育高尚的人格，才能把與生俱來的靈魂磨練得更加美麗。
在過去的十幾年間，稻盛和夫的思想給很多企業(yè)家留下了深刻印象，并運用到自身企業(yè)的發(fā)展和管理之中。他的經(jīng)營哲學(xué)，也深刻影響了曹德旺、馬云、張瑞敏、任正非、雷軍、張一鳴、王興等一批中國企業(yè)家。
被稱為“中關(guān)村勞模”的雷軍，每天工作15個小時以上，他曾感嘆：我可能無意中使用了稻盛和夫所說的“世界上最高明的經(jīng)營訣竅——拼命認真地工作”。2017年，他在公司年會上曾談到，“我可能無意之中使用了世界上最高明的經(jīng)營訣竅，就是拼命地認真地工作。稻盛和夫講了很多理念，我看完發(fā)現(xiàn)，跟小米講的是驚人一致。小米講的價值觀是兩個詞：真誠與熱愛。他們講的三個詞：愛、真誠與和諧。包括透明經(jīng)營——就是公司里所有的經(jīng)營都是透明的——等等理念，跟小米的實踐非常吻合”。
海爾集團CEO張瑞敏感慨：我們?nèi)绻缫惶煺J識稻盛先生，海爾會發(fā)展得更快!
2010年，李書福接受《中國企業(yè)家》采訪時提到，他最欣賞的一個商界偶像就是稻盛和夫。“最近這一年多，我覺得日本的稻盛和夫真是一個楷模。他的制高點就是講道德。這是很重要的，離開了道德什么都干不成。但是你原來企業(yè)規(guī)模小的時候，這方面還不是很強烈，企業(yè)到一定程度，就是靠道德來制約。”
阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云也是稻盛和夫的推崇者之一。他曾3次拜訪稻盛和夫，一起交流企業(yè)的經(jīng)營之道，并且在2008、2014和2019年成功完成了阿里巴巴的三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。
2008年10月28日，在京都的日本京瓷公司總部會議室，馬云和稻盛和夫做了一次對話，探討企業(yè)與人性的話題：企業(yè)與人性的關(guān)系，人的本質(zhì)是什么，企業(yè)發(fā)展到最后到底為了什么?
2014年6月，在阿里巴巴太極禪苑，馬云和稻盛進行了五個小時的對話，內(nèi)容關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和企業(yè)哲學(xué)的探究。2020年，馬云還推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺》，供阿里員工學(xué)習(xí)。
“我對稻盛先生的思想、哲學(xué)、觀點尤為贊賞。我認為，中國企業(yè)在管理中間，必須要有一個強大的思想和文化基礎(chǔ)?！瘪R云表示。
任正非對稻盛和夫也是多有推崇。
管理專家王育琨的個人回憶錄中曾提到：2014年任正非到北京出差，兩人在貴賓樓飯店喝下午茶時談起稻盛和夫，任正非認為，“稻盛和夫做的精美陶瓷，不是日常生活中看到的陶瓷，而是電子陶瓷等功能陶瓷，他已在引領(lǐng)一場實實在在的新材料革命，并將極大地推動通信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他幾十年如一日地精進，做到了全球第一，我們只有追隨的份兒。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家，但他擁有全球一流的化學(xué)家與物理學(xué)家，我們趕不上他?！?/p>
除了對稻盛和夫成就的贊賞，任正非也深受其利他哲學(xué)的影響。任正非稱，“稻盛和夫是一位白手起家的傳奇人物，也是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡的締造者和重要的見證者之一，成就了兩家世界500強企業(yè)。在商海經(jīng)歷浮沉的稻盛和夫即使在最忙碌的時刻，也沒有忘記心靈的追求。他一直在潛心研究哲學(xué)與宗教，始終都在追問一個終極問題——作為人，何為正確?稻盛和夫哲學(xué)的根本就是敬天愛人，自利利他，這不僅是他的人生哲學(xué)，也是他經(jīng)營哲學(xué)的根本?！?/p>
任正非在華為踐行的“以客戶為中心”“以奮斗者為本”，以及創(chuàng)業(yè)早期就推行的全員持股計劃，都是受稻盛和夫利他哲學(xué)的影響。
2014年，美團創(chuàng)始人王興接受《中國企業(yè)家》采訪時坦言：稻盛和夫在幾個不同行業(yè)都干到了世界500強，那是一個高度。實事求是來講，王石很牛，張瑞敏很牛，但可能跟稻盛和夫比還是有差別的。
在多次采訪中，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴也提及其受稻盛和夫的《活法》影響至深，也信奉“工作就是最好的修行”。
《人物》雜志在《張一鳴：人機進化論》這篇報道中曾提及：2009年，26歲的張一鳴想知道成功可不可以復(fù)制，他問王興，有沒有人同時做成兩家世界500強公司?王興給他推薦了日本實業(yè)家稻盛和夫。張一鳴在地攤上買了一本稻盛和夫的《活法》，書上說，人活著為了什么?是修煉自己的靈魂。張一鳴一開始覺得這說法太虛了，直到看到中間，稻盛和夫認為努力工作、精進是一種修煉方式，他才感到由衷認同。
正是因為每一天的全情投入，張一鳴才有了如稻盛一樣的深刻領(lǐng)悟：“什么是勢利?勢利就是只對表面現(xiàn)狀的附和，不能超越現(xiàn)在，去想象還未發(fā)生的如果?！薄拔覀兊念A(yù)期就是不斷想，不斷試，想辦法突破?！?/p>
旅日作家毛丹青今日在其微博上說，20多年前他曾經(jīng)當(dāng)面受教，稻盛和夫跟他說：“人是往死亡而活著的，人老了就要為死亡做準備，我已經(jīng)把事業(yè)交給了下一代接班人，自己能做的大概只是為了美麗的死亡而準備?！?/p>
90歲已是“鮐背之年”，這一天對稻盛和夫來說終會到來，但他留給世人的精神財富不會消散。
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